Digitale Zwillinge, neue Krebstherapien und drei Einhörner

26 neue Spin-offs sind im vergangenen Jahr an der ETH entstanden. Das inhaltliche Spektrum der neu gegr¨¹ndeten Spin-offs ist vielf?ltig und widerspiegelt die ganze thematische Vielfalt der ETH Z¨¹rich. Der gr?sste Teil der Spin-offs (10) stammen aus dem Bereich Informatik- und Kommunikationstechnologie ¨C ein Trend, der seit mehreren Jahren anh?lt. Die Problemstellungen, denen sich diese Firmen zuwenden, sind jedoch sehr unterschiedlich: W?hrend Calvin Risk AG eine Art Versicherung f¨¹r K¨¹nstliche Intelligenz anbietet, ¨¹berwacht und verbessert Cerrion AG mittels KI und Sensoren ganze Produktionsprozesse. Das ETH-Spin-off Transcality AG wiederum erstellt komplexe Modelle ¨C sogenannte digitale Zwillinge ¨C von Verkehrssystemen. Diese erlauben es, die Verkehrsfl¨¹sse einer Stadt zu analysieren und zuk¨¹nftige Szenarien zu simulieren.

Im Einsatz f¨¹r die mentale und k?rperliche Gesundheit

Auff?llig viele der neuen ETH-Spin-offs entwickeln L?sungen f¨¹r den Gesundheitsbereich. Gleich drei Jungunternehmen arbeiten an neuartigen Krebsmedikamenten respektive der Verbesserung bestehender Therapeutika. Zwei weitere bieten Apps an, die dabei helfen sollen, Stress zu reduzieren und das mentale und k?rperliche Wohlbefinden zu steigern. Kairos Medical AG schliesslich entwickelt biologisch abbaubare Knochenimplantate. Diese verm?gen Knochen beim Heilen zu stabilisieren, l?sen sich aber im Gegensatz zu herk?mmlichen Metallschrauben mit der Zeit im K?rper auf.

Unternehmergeist schon bei den Studierenden etablieren

Gleich vier der neuen Spin-offs entstanden im Student Project House ¨C der hauseigenen Ideenwerkstatt f¨¹r ETH-Studierende. So beispielsweise das Unternehmen Bottleplus, das eine nachhaltige Trinkflasche produziert, mit der man unterwegs kohlens?urehaltiges Wasser herstellen kann, oder AtlasVR AG, das virtuelle Trainingsprogramme f¨¹r die berufliche Ausbildung anbietet. ?Unsere Forschungserkenntnisse und Innovationen sollen m?glichst schnell der Gesellschaft zugutekommen. Dass es uns mit dem Student Project House gelingt, bereits Studierende zu ermutigen, ihre Ideen weiterzuverfolgen und auf den Markt zu bringen, freut mich enorm?, sagt Vanessa Wood, Vizepr?sidentin Wissenstransfer und Wirtschaftsbeziehungen der ETH Z¨¹rich. Um den Unternehmergeist bei Studierenden weiter zu f?rdern und Schulkinder f¨¹r MINT-F?cher zu begeistern, ist die ETH im Sommer 2022 zudem eine strategische Partnerschaft mit der UBS eingegangen.

Drei neue ?Unicorns? und zahlreiche ?bernahmen

Erfreulich haben sich im vergangenen Jahr auch die Investitionen in ETH-Spin-offs entwickelt. Rund 1,2 Milliarden Schweizer Franken wurden eingeworben ¨C so viel wie noch nie. Drei ETH-Spin-offs haben 2022 zudem den Status des ?Einhorns? erhalten ¨C Start-ups also, deren Marktwert schon vor dem B?rsengang eine Milliarde Dollar ¨¹berschreitet. Es sind dies die Firmen Scandit ¨C welche ein schnelles Scannen auch unter erschwerten Bedingungen erm?glicht ¨C sowie Southpole und Climeworks, die sich dem Kampf gegen den Klimawandel verschrieben haben.

Zudem gab es einige erfolgreiche ?bernahmen: So wurde etwa das Spin-off Adresta von Bucherer aufgekauft, Animatico von Nvidia erworben und FGen von Ginko Bioworks ¨¹bernommen. Die Vertical-Farming-Kr?uter des ETH-Spin-offs Yasai fanden zudem 2022 den Weg in die Coop-Regale, und Synhelion k¨¹ndigte eine strategische Zusammenarbeit mit der Fluggesellschaft Swiss an. ?F¨¹r die ETH ist es wichtig, dass aus guten Technologien und Ideen Firmen mit Wachstumspotenzial entstehen und so neue Arbeitspl?tze geschaffen werden. Der Erfolg unserer Spin-offs wird so zum Erfolg der Schweiz?, sagt Vizepr?sidentin Vanessa Wood.