Unterstützung

Nachfolgend finden Sie Unterstützungsangebote und Ressourcen für standortunabh?ngiges Arbeiten in der Schweiz.

Leitfragen

Die Leifragen helfen Mitarbeitenden, ihre Eignung für standortunabh?ngiges Arbeiten in der Schweiz zu beurteilen und dienen den vorgesetzten Personen als Leitfaden für die Einführung effektiver Praktiken des standortunabh?ngigen Arbeitens. Sie decken wesentliche ?berlegungen für die erfolgreiche Umsetzung von standortunabh?ngigem Arbeiten ab.

Rolle und Kommunikation

  • Ist meine Rolle für standortunabh?ngiges Arbeiten geeignet, wenn ich meine Verantwortlichkeiten,
    Aufgaben und Abl?ufe berücksichtige?
  • Diskutiere ich regelm?ssig mit meiner vorgesetzten Person, um über Erwartungen informiert zu bleiben?
  • Kann ich nahtlos mit meiner vorgesetzten Person, meinem Team und meinen Kolleg:innen kommunizieren und
    zusammenarbeiten w?hrend ich standortunabh?ngig arbeite?
  • Wie f?rdere ich Teamarbeit, Kommunikation und Zusammenhalt w?hrend ich standortunabh?ngig
    arbeite?

Arbeitsplatz und Ausstattung

  • Habe ich einen festen und komfortablen Arbeitsplatz, der Ablenkungen minimiert und effektives
    standortunabh?ngiges Arbeiten erm?glicht?
  • Ist meine Arbeitsumgebung mit einer zuverl?ssigen und sicheren WLAN-Verbindung, einem
    ergonomischen Arbeitsbereich und den notwendigen Computerger?ten (Mikrofon, externer Monitor,
    Webcam, Tastatur, Maus usw.) ausgestattet?

Sicherheit und Datenschutz

  • Kann ich einen sicheren Zugang zum ETH Zürich-Netzwerk sicherstellen, zum Beispiel durch Verbindung
    mit dem VPN?
  • Kann ich Vertraulichkeit und Datenschutz gew?hrleisten, indem ich bei Bedarf Vorsichtsmassnahmen
    ergreife und sichere Standorte für private Gespr?che ausw?hle?

Technischer Support

  • Bin ich mit dem Prozess vertraut, um bei Bedarf w?hrend des standortunabh?ngigen Arbeitens sofort
    technische Unterstützung zu erhalten?

Work-Life-Balance und weitere Implikationen

  • Bin ich zuversichtlich, dass ich meinen Tag erfolgreich strukturieren und meine Zeit effektiv verwalten
    kann, wenn ich standortunabh?ngig arbeite?
  • Bin ich entschlossen, mich an die Arbeitszeitregelungen zu halten, einschliesslich Pausen, Nachtstunden
    und der Einhaltung von Sonn- und Feiertagen, um w?hrend der standortunabh?ngigen Arbeit eine
    gesunde Work-Life-Balance zu wahren?
  • Bin ich gewissenhaft darin, meine Arbeitsunf?higkeit zu melden, insbesondere im Zusammenhang mit
    standortunabh?ngiger Arbeit, und werde ich w?hrend dieser Zeit von jeglichen berufsbezogenen
    Aufgaben absehen?
  • Habe ich bei der Arbeit ausserhalb der Schweiz die rechtlichen, steuerlichen und
    sozialversicherungsrechtlichen Implikationen berücksichtigt?

Wenn Sie auf alle oder die meisten der obigen Aussagen mit "Ja" geantwortet haben: Beginnen Sie ein Gespr?ch mit Ihrer vorgesetzten Person, um die M?glichkeit der standortunabh?ngigen Arbeit zu erkunden, und besprechen Sie die verschiedenen verfügbaren Optionen. Arbeiten Sie mit Ihrer vorgesetzten Person zusammen, um eine Vereinbarung zu finden, welche die Bedürfnisse des Teams und der vorgesetzten Person priorisiert und gleichzeitig Ihre individuellen Anforderungen berücksichtigt.

Erfolgreiches standortunabh?ngiges Arbeiten h?ngt von einer transparenten Kommunikation, klar definierten Rollen und
deutlichen Erwartungen zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten ab. Nutzen Sie die folgenden Fragen als Grundlage, um eine
solide Basis für die Zusammenarbeit, eine nachhaltige Produktivit?t und die Erbringung qualitativ hochwertiger Arbeit zu
schaffen, w?hrend Sie und Ihr Team standortunabh?ngig arbeiten.

Machbarkeit der Aufgaben

  • Welche Aufgaben oder Besprechungen k?nnen aus der Ferne eine Herausforderung darstellen?
  • Welche k?nnen vom standortunabh?ngigen Arbeiten aus effektiv erledigt werden?
  • Gibt es Aufgaben oder Projekte, die von weniger Unterbrechungen und mehr Konzentration profitieren k?nnten?

Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Welche Aufgaben erfordern eine kontinuierliche Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams oder mit
    Externen?
  • Wie kann eine effektive und konsistente Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern
    sichergestellt werden?
  • Wie kann ich sicherstellen, dass das Vertrauen aufrechterhalten wird und jede:r einbezogen und informiert wird?

Aufsicht und Unterstützung

  • Wie viel Aufsicht oder Unterstützung ben?tigt jedes Teammitglied, wenn es aus der Ferne arbeitet?
  • Inwieweit k?nnen die Teammitglieder unabh?ngig arbeiten und wie kann ich die Autonomie f?rdern?
  • Sind die Teammitglieder mit den Anforderungen an das standortunabh?ngige Arbeiten vertraut, einschliesslich Hardware, Konnektivit?t und einer ergonomischen Einrichtung des Arbeitsplatzes, die konzentriertes Arbeiten erm?glicht?
  • Sind sich die Teammitglieder darüber im Klaren, wie wichtig es ist, Arbeitsunf?higkeit zu melden und sich w?hrend
    dieser Zeit von arbeitsbezogenen Aufgaben fernzuhalten?

Klare Erwartungen

  • Welche Erwartungen werden an das standortunabh?ngige Arbeiten der einzelnen Teammitglieder gestellt?
  • Wurden diese Erwartungen klar kommuniziert und verstanden?

Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

  • K?nnen Teammitglieder eine gesunde Work-Life-Balance aufrechterhalten, w?hrend sie aus der Ferne arbeiten?
  • Auf welche Indikatoren sollte ich achten, um potenzielle Herausforderungen und Anzeichen von Arbeitsmüdigkeit
    erkennen zu k?nnen?
  • Welche Massnahmen kann ich ergreifen, um die Work-Life-Balance zu f?rdern und gute Arbeitsmethoden zu
    unterstützen?

Restrukturierung der Arbeit

  • Gibt es eine M?glichkeit, die Arbeit so umzustrukturieren, dass standortunabh?ngiges oder flexibles Arbeiten besser
    erm?glicht wird, ohne die Produktivit?t oder die Ergebnisse zu beeintr?chtigen?

Ergonomischer Arbeitsplatz

Erfahren Sie mehr über die Bedeutung ergonomischer Arbeitspl?tze – auch beim standortunabh?ngigen Arbeiten. Die ETH Zürich bietet umfassende Informationen und Beratung, um Ihre Gesundheit und Effizienz auch beim standortunabh?ngigen Arbeiten zu unterstützen.

Arbeitswelt der Zukunft

Die Seite Arbeitswelt der Zukunft bietet praxisnahe Empfehlungen für Mitarbeitende und vorgesetzte Personen und einen eigens konzipierten Workshop. Dieser Workshop erm?glicht es Führungskr?ften, mit ihren Teams einen gemeinsamen Weg für die Zusammenarbeit in der Zukunft zu erarbeiten – unabh?ngig und ohne externe Moderation.

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