Q&A
Fragen und Antworten zum LFP
Der externe Anbieter ist vertraglich verpflichtet, die erfassten Daten nur den Informationseignern, d.h. den Leadership Feedback Gespr?ch zur Verfügung zu stellen. Die zentralen Stellen der ETH haben keine Einsicht und auch einen Zugriff auf die Daten.
S?mtliche Daten zur Befragung werden durch den externen Anbieter in der Cloud mit Speicherort ?Schweiz? gespeichert. Das verwendete Tool wurde gestützt auf die entsprechenden ETH-Grundlagen dem Cloud-Assessment unterzogen und in Zusammenarbeit mit dem Chief Information Security Officer freigegeben.
Die Leadership-Feedback-Partner:innen wurden durch die ETH-Schulleitung auf Empfehlung der 365体育直播_365体育投注-竞猜网投 und der Schulleitungsmitglieder ausgew?hlt und für eine Vierjahres-Periode mandatiert. Der Pool umfasst emeritierte Professorinnen und Professoren, externe Coaches und interne Expertinnen und Experten im Thema Leadership und Entwicklung. Der Professor, die Professorin w?hlt für das Leadership Feedback Gespr?ch eine Person als Leadership Feedback Partner:in frei aus.
Es kann vorkommen, dass der gewünschte Leadership-Feedback-Partner, die gewünschte Leadership-Feedback-Partnerin bereits voll ausgelastet ist oder aufgrund von allf?lliger Befangenheit nicht für das Leadership-Feedbackgespr?ch verfügbar ist. In diesem Fall wird die Person dem Professor bzw. der Professorin Rückmeldung geben und es wird eine andere Person aus dem Pool ausgew?hlt.
Der Professor, die Professorin stellt den jeweiligen Leadership-Feedback-Partner:innen frühzeitig vor geplantem Gespr?chstermin folgende Unterlagen vertraulich zur Verfügung:
- Data Collection
- Selbst- und Fremdeinsch?tzung
o A) Anonymisierte Resultate des Surveys (wird dem Professor, der Professorin via externe Anbieter zur Verfügung gestellt)
o B) Sollte aufgrund kleiner Gruppengr?sse oder zu geringer Rücklaufquote keine anonymisierte Auswertung erstellt werden k?nnen, sind Feedbackergebnisse aus dem Workshop mit der eigenen Gruppe zur Verfügung zu stellen.
- Selbstreflexionsbericht
Abgeschlossen wird das Gespr?ch durch eine gemeinsam formulierte Rückmeldung (ein Template wird den LFP-Partner:innen zur Verfügung gestellt) an die Vizepr?sidentin für Personalentwicklung & Leadership, in welcher freiwillige Entwicklungsschritte festgehalten sind sowie auch pers?nliche Kommentare oder Erkenntnisse beinhalten kann.
S?mtliche Dokumente und Informationen sind stets als vertraulich zu bezeichnen und zu handhaben. Der Professor, die Professorin ist Informationseigner:in, d.h. die ETH verfügt lediglich über die Data Collection sowie die abschliessende Rückmeldung an VPPL. Alle anderen Informationen und Dokumente stehen nur dem Professor, der Professorin und den jeweilig beteiligten Leadership-Feedback-Partner:innen zur Verfügung. Letztere l?schen diese nach Abschluss des Prozesses, d.h. beim n?chsten Leadership Feedback Prozess (5 Jahre sp?ter) verfügt nur der Professor, die Professorin über s?mtliche Unterlagen aus dem früheren Zyklus.
Leadership Feedback Prozess
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Abt. Beratung Prof.
Binzmühlestrasse 130
8092
Zürich
Schweiz