Stellenwert der Arbeit nimmt im Alter zu

Mit der Verbreitung von K¨¹nstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitskontext wird die Frage nach dem Sinn und Unsinn von Arbeit immer relevanter. KI-Technologien haben das Potenzial, viele Aufgaben zu automatisieren und die Arbeitsweise grundlegend zu ver?ndern. Einerseits k?nnen neue Technologien die Produktivit?t steigern und Menschen von monotonen oder gef?hrlichen T?tigkeiten befreien, andererseits gilt es, den Sinn in der Arbeit f¨¹r die Menschen zu erhalten. Der Schweizer HR-Barometer 2024 untersucht aus Sicht der Arbeitnehmenden, welchen Sinn und Unsinn sie in ihrer Arbeit wahrnehmen.

Stellenwert der Arbeit

F¨¹r die Besch?ftigten in der Schweiz hat die Arbeit grunds?tzlich einen hohen Stellenwert im Leben. Vergleicht man die Wichtigkeit der verschiedenen Lebensbereiche, so zeigt sich, dass vor allem die Bereiche ?Erwerbsarbeit? sowie ?Familie und Freizeit? mit durchschnittlich je fast 30% f¨¹r die Erwerbst?tigen in der Schweiz am wichtigsten sind. Mit zunehmendem Alter nimmt die Bedeutung der Erwerbsarbeit zu (von 28 auf 36%) und diejenige der Freizeit ab (von 31 auf 22%). Die Familie ist generell der wichtigste Lebensbereich, insbesondere f¨¹r die Befragten mittleren Alters. Im Vergleich zu 2014 ist die Bedeutung der Familie nahezu gleichgeblieben, w?hrend die Bedeutung der Erwerbsarbeit abgenommen und diejenige der Freizeit in ?hnlichem Masse zugenommen hat (im Durchschnitt um etwa 4¨C5 %). Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass es tats?chlich eine allgemeine Tendenz gibt, der Erwerbsarbeit weniger und der Freizeit mehr Bedeutung beizumessen. Ein interessantes Detail ist jedoch, dass im Altersvergleich f¨¹r die 56- bis 65-J?hrigen die Erwerbsarbeit am wichtigsten und die Freizeit am unwichtigsten ist. Statt ?ltere Arbeitnehmende als lernunwillig und unmotiviert abzutun, sollte diese Gruppe auch angesichts des demografischen Wandels viel st?rker beachtet und gef?rdert werden. 

Bedeutsamkeit und Entfremdung

Fast die H?lfte der Besch?ftigten (47%) sehen ihre Arbeit als bedeutsam an, f¨¹r mehr als ein Drittel trifft dies zumindest teilweise zu (36%). Viele haben insbesondere ein gutes Gesp¨¹r daf¨¹r, was ihre Arbeit bedeutsam macht. Erfreulich ist auch zu sehen, dass nahezu drei Viertel (71%) der Befragten in ihrer Arbeit aufgehen und damit das Gef¨¹hl haben, sich dort weiterentwickeln zu k?nnen und energiegeladen und vital bei der Arbeit zu sein. Auch empfindet die Mehrheit der Besch?ftigten ihre Arbeit insgesamt als koh?rent, d.h. in sich stimmig und nachvollziehbar.

51% berichten jedoch auch, dass sie sich zumindest teilweise von ihrer Arbeit entfremdet f¨¹hlen. Knapp ein Viertel davon (24%) f¨¹hlt sich sogar oft oder immer von der eigenen Arbeit entfremdet. Die Arbeit wird dabei von den Besch?ftigten als B¨¹rde empfunden, sie sind desillusioniert und distanziert von ihrer T?tigkeit und ihrem Arbeitsumfeld. Hier besteht Handlungsbedarf seitens der Arbeitgebenden. Im Jahr 2024 hat sich zudem fast ein Viertel der Besch?ftigten mindestens manchmal bei der Arbeit gelangweilt, w?hrend es vor zehn Jahren nur 12% waren.

Mehr Zufriedenheit dank Sinnhaftigkeit

Nimmt die Arbeit einen hohen Stellenwert im Leben der Besch?ftigten ein, f¨¹hrt dies zu einem h?heren Gef¨¹hl der Bedeutsamkeit der Arbeit, zu einem h?heren Koh?renzgef¨¹hl und zu einem Aufgehen in der Arbeit (Thriving). Hat die Arbeit einen tiefen Stellenwert im Leben der Besch?ftigten und ist der Arbeitsanreiz prim?r finanzieller Natur, f¨¹hrt dies eher zu Entfremdung und Langeweile bei der Arbeit.

Die wahrgenommene Bedeutsamkeit der Arbeit, das Koh?renzgef¨¹hl und das Aufgehen in der Arbeit reduzieren Arbeitsplatzunsicherheit und K¨¹ndigungsabsichten, erh?hen die Arbeits- und Karrierezufriedenheit und st?rken die Verbundenheit mit dem Arbeitgeber. Wird die Arbeit als koh?rent empfunden und gehen die Besch?ftigten in ihrer Arbeit auf, sinkt auch das Stressempfinden. Das gegenteilige Muster zeigt sich, wenn sich Besch?ftigte bei der Arbeit entfremdet oder gelangweilt f¨¹hlen.

Trend hin zur Stagnation

Gem?ss den Trendanalysen k?nnen Arbeitgebende insgesamt weiterhin auf eine positive Grundstimmung bei den Besch?ftigten bauen. Viele Arbeitseinstellungen sind seit Beginn der Messungen im Jahr 2006 bis auf kleinere Abweichungen relativ stabil. Die Arbeitsgestaltung wird insgesamt positiv bewertet. Die Arbeitszufriedenheit und das Commitment fallen weiterhin hoch aus. Nur die K¨¹ndigungsabsicht ist leicht gesunken. Die gegenseitigen Erwartungen und Angebote von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden (sog. psychologischer Vertrag) stagnieren tendenziell. Die Angebote der Arbeitgebenden werden von den Besch?ftigten als nahezu unver?ndert im Vergleich zu 2022 wahrgenommen. Die Erwartungen der Arbeitnehmenden bleiben mehrheitlich auf stabilem Niveau oder sind sogar leicht r¨¹ckg?ngig.

Trotz des derzeit besch?ftigungsfreundlichen Arbeitsmarktes ist fast die H?lfte der Besch?ftigten (45%) an einer traditionellen sicherheitsorientierten Karriere im Unternehmen interessiert. In den letzten Jahren waren dies immer weniger als 40%. Dieses gestiegene Sicherheitsbed¨¹rfnis k?nnte mit den vielf?ltigen sozialen und politischen Unsicherheiten zusammenh?ngen. Dies erfordert eine sorgf?ltige Balance zwischen Stabilit?t und notwendigen Ver?nderungen in den Unternehmen, um zu vermeiden, dass die hohe Sicherheitsorientierung der Besch?ftigten zu einem ungesunden Beharren auf dem Bestehenden f¨¹hrt.

Gute Arbeitsgestaltung mit vielf?ltigen, ganzheitlichen und sinnvollen Aufgaben sowie Autonomie und Mitwirkungsm?glichkeiten und eine positive F¨¹hrungsbeziehung sind Kernbestanteile unternehmerischer Massnahmen, welche die Arbeitsmarktf?higkeit der Besch?ftigten st?rken und die Motivation und Zufriedenheit f?rdern.