Team Collaboration

Unbearbeitete Konflikte und ungel?ste Respektthemen binden Ressourcen. Wir bieten professionelles und praxisgerichtetes Kooperations- und Konfliktmanagement für Teams und Führungskr?fte in Wissenschaft und Verwaltung, damit Sie Ihre Ressourcen für Kernaufgaben nutzen k?nnen.

Fachliche Auseinandersetzungen und konstruktive Diskurse sind für Weiterentwicklungs- und Innovationsprozesse essentiell. Pers?nliche Abwertungen, Missverst?ndnisse, Ungleichbehandlung oder andere Eskalationstreiber führen zu dysfunktionalen Situationen. Es kann entlastend sein, für die – m?glichst frühzeitige – Kl?rung, Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Durch eine neutrale Moderation kann h?ufig weitere Eskalation vermieden werden. Melden Sie sich jederzeit bei uns.

Unterstützungsangebote

Wir beraten, moderieren und kl?ren – oder triagieren an externe Fachpersonen. Wir führen Sie entlang von Fragen zu Ihren Anliegen und Zielen durch das Gespr?ch und besprechen mit Ihnen ein ad?quates Vorgehen.

Hier erhalten Sie Beratung und Unterstützung – je nachdem, was Ihr Anliegen ist:

Respektstelle

Die Respektstelle bietet Orientierung und vertrauliches 1:1 Konflikt-Coaching für Mitarbeitende und Studierende.

Kontaktieren Sie uns unter für einen vertraulichen Beratungstermin.

Meldestelle

Die Externe Meldestelle dient der Meldung von Diskriminierung und sexueller Bel?stigung.

Melden Sie sich zum vertraulichen Vorgespr?ch an.

Kl?rungsstelle

Die Kl?rungsstelle bietet 1:1 Konflikt-Coaching für Professor:innen und Führungskr?fte sowie Kl?rung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, zwischen Arbeitskolleg:innen oder in Teams.

Kontaktieren Sie uns unter für Beratung und Unterstützung.

Schulungsangebote

Durch kompakte Schulungsangebote bieten wir Führungskr?ften und Teams die M?glichkeit, ihre Kompetenzen in den Bereichen Konflikt und Deeskalation weiter zu vertiefen.

?blicherweise werden die Schulungen in kompakten Webinars zu Randzeiten oder über Mittag angeboten.
Gerne passen wir die Inhalte, das Format und die Dauer einer Schulung Ihrem Bedarf an. Nehmen Sie dazu gerne mit uns Kontakt auf.

Unterstützung von Gruppen und Teams in Respekt- und Konfliktsituationen
1:1 Konfliktcoaching
Wertsch?tzender Klartext
Deeskalationstechniken
Schwierige Gespr?che vorbereiten und führen
Breaking Bad News
Feedforward
Umgang mit starken Emotionen und Widerstand
Deblockierende Fragetechniken
Konfliktmanagement "in a nutshell"
Konfliktverhalten und Erkenntnisse aus der Hirnforschung

?bergeordnete Projekte und Programme

Wir konzipieren übergeordnete Projekte und Programme, die einen Beitrag dazu leisten sollen, die Respekt-, Kooperations- und Konfliktkultur der ETH Zürich kontinuierlich zu n?hren.

Respekt-Programm

Das Respekt-?Programm bietet Angebote und Events rund um das Thema Respekt –?für alle, die an der ETH Zürich studieren, forschen und arbeiten.

Science Friction

Science Friction f?rdert die Zusammenarbeit und das Konfliktmanagement in Forschungsgruppen und bietet Unterstützung für eine konstruktive Kooperations-?? und Konfliktkultur.

Unsere Arbeitsweise

Wir arbeiten allparteilich und l?sungsorientiert. Wir orientieren uns am Kernauftrag und den Werten der ETH Zürich. Mit einem tiefen Verst?ndnis für die Komplexit?ten einer Hochschule und die darin existierenden Spannungsfelder und Konfliktpotenziale erkennen wir versch?rfende Kontextfaktoren und limitierende Realit?ten, die Eskalationsdynamiken schnell verst?rken k?nnen.

In unserer Arbeit liegt der Fokus nicht nur auf dem ?Feuerl?schen?, sondern zielt auf die Antizipation und Pr?vention von Spannungen und Konflikten. Dysfunktionalen Eskalationen und belastenden Schwelkonflikten kann so frühzeitig begegnet werden. Je früher wir hinzugezogen werden, desto eher kann versucht werden, die Arbeitsbeziehungen so wiederherzustellen, dass aufgabenorientiert zusammengearbeitet werden kann.

Durch Antizipation und Pr?vention kann eine Kultur geschaffen werden, in der sich alle Mitarbeitenden wertgesch?tzt und verstanden fühlen. In einem positiven Arbeitsklima k?nnen viele Missverst?ndnisse und Unstimmigkeiten frühzeitig erkannt und gekl?rt werden. Ein proaktives Konfliktmanagement und die Früherkennung von Unstimmigkeiten führt zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit, was letztlich die Effizienz und Zufriedenheit aller steigert. Die Nachbearbeitung von Konflikten eignet sich zur Erkennung von systemischen St?rfaktoren und zur Etablierung einer Lernkultur.