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Standortunabh?ngiges Arbeiten, lebenslanges Lernen und digitale Transformation: F¨¹r manche ETH-Mitarbeitende ist dies bereits Realit?t. Andere hatten bisher wenige Ber¨¹hrungspunkte mit diesen Entwicklungen. Dank eines neuen Positionspapiers sowie Unterst¨¹tzungsangeboten sollen sich nun alle ETH-Mitarbeitenden verst?rkt mit der ?Arbeitswelt der Zukunft? auseinandersetzen k?nnen.

Nicht wenige Menschen an der ETH Z¨¹rich stehen vor der Herausforderung, ihre berufliche T?tigkeit mit der Betreuung von Angeh?rigen unter einen Hut zu bringen. Eine neue, umfassende Webseite sowie Veranstaltungen sollen ETH-Angeh?rige dabei unterst¨¹tzen.

Wie geht¡¯s dem Mittelbau? Um diese Frage besser beantworten zu k?nnen, f¨¹hrte die ETH Z¨¹rich in den letzten drei Jahren Befragungen bei ihren Doktorierenden, Postdoktorierenden und Oberassistierenden durch. Die Ergebnisse der Umfragen aus 2023 liegen jetzt vor und sind erfreulich.

2024 f¨¹hrt die ETH Z¨¹rich das neue Personalgespr?ch ?Dialog? f¨¹r alle Mitarbeiter:innen ein. Im Zentrum stehen dabei das kontinuierliche Gespr?ch und das gegenseitige Feedback zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Das neue Format wurde im Herbst 2023 im Rahmen eines Piloten getestet und evaluiert.

Seit Anfang M?rz k?nnen Angeh?rige der ETH Z¨¹rich die Angebote des Respekt-Programms nutzen, um ihre Kompetenzen f¨¹r eine wertsch?tzende Zusammenarbeit zu vertiefen. Der erste Live-Event widmet sich dem Thema Gef¨¹hlsregulation. Nadia D?rflinger-Khashman, Abteilungsleiterin von Diversity und Kooperation, erkl?rt, wie wir alle vom Input-Referat profitieren.

?Respect ¨C Reflect?¨C Respond?. Diese drei Worte begegnen Ihnen ab heute an verschiedenen Stellen an der ETH Z¨¹rich und stehen f¨¹r das neue Respekt-Programm, das sich an alle ETH-Angeh?rigen richtet. Die drei Begriffe fassen zusammen, wie wir an der ETH miteinander umgehen: Auf Augenh?he und bereit, uns mit unserem eigenen Denken und Handeln auseinanderzusetzen sowie in unterschiedlichen Kontexten angemessen zu reagieren.

Entwickeln Sie Kompetenzen, die Sie weiterbringen. Ab sofort steht allen ETH-Mitarbeiter:innen das Kursangebot 2024 im neuen Lernraum L3H zur Verf¨¹gung. Bilden Sie sich im neuen Jahr weiter. Zum Beispiel mit beliebten Lernangeboten zu Achtsamkeit, Lateral Leadership, oder Zeit- und Selbstmanagement.

2023 war ein intensives Jahr f¨¹r das Vizepr?sidium f¨¹r Personalentwicklung und Leadership (VPPL) ¨C es wurden einige Initiativen lanciert. Julia Dannath, Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership, ordnet sie ein. Und sagt, was sie in den letzten Monaten gefreut, aber auch belastet hat.

Der Pilotversuch zum Leadership Feedback Prozess ist positiv verlaufen. Ab 2024 werden alle ordentlichen Professor:innen in regelm?ssigen Abst?nden systematisch R¨¹ckmeldungen zu ihrer F¨¹hrungsrolle einholen und sich damit auseinandersetzen. Neben der individuellen Reflexion ¨¹ber potenzielle blinde Flecken erm?glicht der Prozess, dass die ETH ihr Unterst¨¹tzungsangebot f¨¹r die Professor:innen spezifisch ausrichten und anpassen kann.

Wenn wir uns einer Gruppe zugeh?rig f¨¹hlen, sind wir ges¨¹nder. Erfahren Sie in der Aufzeichnung der letzten Mittagsveranstaltung ?Gesundheit? wie Ihre eigene Teamzugeh?rigkeit Ihr Wohlbefinden beeinflusst und was das Zugeh?rigkeitsgef¨¹hl mit der Vermeidung von Burnouts zu tun hat.

Ende November verleiht ETH Diversity gemeinsam mit der AVETH zum dritten Mal den Diversity Award. Hierbei werden Einzelpersonen und Organisationen geehrt, die sich f¨¹r Vielfalt und Inklusion an der ETH Z¨¹rich einsetzen. Reichen Sie jetzt Ihre Nominierung ein!

Save the date: An der n?chsten Mittagsveranstaltung ?Gesundheit? vom?5.?Oktober erfahren Sie, wie Sie durch soziale Bindungen ein Burnout vermeiden und Ihr Wohlbefinden steigern k?nnen.

Lifelong Learning Hub (L3H) heisst die zukunftsorientierte Lernumgebung, die ETH-Mitarbeiter:innen k¨¹nftig erm?glicht, sich beruflich und pers?nlich weiterzuentwickeln. Sie ist Ausgangspunkt einer aktiven und kollaborativen Lernkultur, in der Wissen geteilt und Lerninhalte mitgestaltet werden. L3H wird gestaffelt ausgerollt. Bis Ende Jahr erhalten alle Mitarbeiter:innen eine Einladung, der L3H-Community beizutreten.

Am 9. November 2023 ist Nationaler Zukunftstag. Kinder der 5. bis 7. Klasse k?nnen an der ETH Z¨¹rich in die vielseitige Berufswelt von Wissenschaft, Technik und Administration eintauchen.

Im November 2021 beauftragten der Pr?sident der ETH Z¨¹rich, Jo?l Mesot, und die Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, sieben Professorinnen und Professoren, die aktuelle Situation der Frauen in der Professorenschaft der ETH Z¨¹rich zu untersuchen. Ziel ist es, einen Einblick in die heutige Situation zu erhalten.

Unter dem Motto??Time to shine? feierten 42 Lehrabsolvent:innen der ETH Z¨¹rich am 6. Juli den erfolgreichen Abschluss ihrer Berufslehre. Die Lehrabschlussfeier 2023 war ein gl?nzender Meilenstein auf dem Weg in ihre weitere berufliche Laufbahn.

Wer an der ETH Z¨¹rich einen Gast registrieren m?chte, kann dies zuk¨¹nftig in einer von 14 G?stekategorien und anhand eines neuen Prozesses tun. Dies schafft mehr Transparenz und erh?ht die Sicherheit.

Wie flexibel arbeiten Sie? Und wie m?chten Sie dies in Zukunft handhaben? Diese Fragen waren u.a. Teil der letztj?hrigen Umfrage zur ?Arbeitsweise der Zukunft?, an der alle ETH-Mitarbeitenden ihre Erfahrungen und Pr?ferenzen im Zusammenhang mit den neuen, flexiblen Arbeitsformen mitteilen konnten. Nun liegen die Ergebnisse vor.

Bald sind Sommerferien. Wer f¨¹r diese Zeit noch eine Ferienbetreuung f¨¹r seine Kinder sucht, wird bei der Stiftung kihz f¨¹ndig. Anmeldungen werden jetzt entgegengenommen.

Seit dem 1. April 2023 k?nnen ETH-Angeh?rige ein anonymes Meldeformular nutzen, wenn sie an der Hochschule unangemessenes Verhalten erlebt oder beobachtet haben. Das Online-Formular ist eine weitere M?glichkeit, wie Mitarbeitende und Studierende Grenz¨¹berschreitungen melden k?nnen.

Neben objektivem Stress und ?berforderung gibt es auch innere Stressoren, die Stress erzeugen oder verst?rken. Erfahren Sie in der Aufzeichnung der letzten Mittagsveranstaltung ?Gesundheit?, wie Sie solche Stressoren ¨¹berwinden oder zumindest abschw?chen k?nnen.

Ein Zeitungsartikel ¨¹ber eine Studie der Universit?t Z¨¹rich wirft zurzeit viele Fragen auf, weil darin behauptet wird, dass Studentinnen weniger ambitioniert seien als ihre m?nnlichen Kollegen und deshalb gar nicht Karriere machen m?chten. Julia Dannath, Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und F¨¹hrung, erkl?rt, warum sie diese Schlussfolgerung befremdet hat.

Wie geht¡¯s dem Mittelbau? Um diese Frage besser beantworten zu k?nnen, f¨¹hrte die ETH Z¨¹rich in den letzten drei Jahren Befragungen bei ihren Doktorierenden, Postdoktorierenden und Oberassistierenden durch. Die gesammelten Ergebnisse liegen jetzt vor.

Save the date: An der n?chsten Mittagsveranstaltung ?Gesundheit? vom 16. Mai erfahren Sie, wie Sie Ihre pers?nlichen inneren Stressoren erkennen, mildern oder sogar ¨¹berwinden k?nnen.

Bald sind Fr¨¹hlingsferien. Wer f¨¹r diese Zeit noch eine Ferienbetreuung f¨¹r seine Kinder sucht, wird bei der Stiftung kihz f¨¹ndig. Anmeldungen werden jetzt entgegengenommen.

Seit 2017 zeichnet die ETH Z¨¹rich mit ALEA ¨C dem Art of Leadership Award ¨C F¨¹hrungspersonen aus, die moderne und innovative Arbeitsbedingungen erm?glichen sowie die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und nebenberuflichem Engagement f?rdern und aktiv unterst¨¹tzen. Dieses Mal wurde der Preis erstmals im Rahmen eines eigenst?ndigen Events gemeinsam von AVETH und VPPL vergeben.

Die berufliche Ausbildung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen ist an der ETH Z¨¹rich gut verankert. Damit dies so bleibt und die Berufsbildung auch in Zukunft den Anforderungen des Arbeitsmarktes entspricht, liegt nun eine neue Strategie f¨¹r die Jahre 2023 bis 2026 vor.

Auch in der Schweiz verdienen Frauen immer noch weniger als M?nner. Lohnunterschiede bestehen vom Berufseinstieg an und sind bei hochqualifizierten Frauen besonders ausgepr?gt. Die ETH Z¨¹rich bietet Workshops zum Thema an.

?Verantwortungsbewusst handeln?, ?Innovation antreiben?, ?Br¨¹cken bauen?, ?Wohlbefinden f?rdern?, ?Inklusion leben?, ?Menschen bef?higen?: Die neuen Sozial- und Leadershipkompetenzen sind seit Anfang dieses Jahres im Einsatz. Doch wie lassen sich diese Kompetenzen in den Alltag integrieren?

Die Schulleitung der ETH Z¨¹rich hat einem Teuerungsausgleich von 2.5% f¨¹r die Doktorierenden und die Wissenschaftlichen Assistierenden I zugestimmt. Damit konnte die offene Frage nach den Lohnanpassungen f¨¹r diese ETH-Angeh?rigen abschliessend beantwortet werden. Der Austausch rund um das Lohnmodell der ETH f¨¹r Doktorierende geht indes weiter.

Gute Nachricht f¨¹r die Doktorierenden der ETH Z¨¹rich. Der Schweizerische Nationalfonds zahlt ab dem 1. M?rz 2023 einen Teuerungsausgleich. Entsprechend sollen auch die ETH-Doktorierenden eine Lohnanhebung von 2,5 Prozent erhalten ¨C einziger Vorbehalt: Die ETH-Schulleitung muss die Lohnanpassung noch best?tigen.

?Verantwortungsbewusst handeln?, ?Innovation antreiben?, ?Br¨¹cken bauen?, ?Wohlbefinden f?rdern?, ?Inklusion leben?, ?Menschen bef?higen?: Dies sind die neuen Sozial- und Leadershipkompetenzen, die ab jetzt alle ETH-Mitarbeitenden bei ihrer T?tigkeit an der Hochschule begleiten werden. Wie¡¯s dazu kam, weshalb wir Kompetenzen brauchen und wie sie sich von den ebenfalls neuen ETH-Werten unterscheiden, erfahren Sie hier.

Im Unterschied zu den anderen Mitarbeitenden der ETH Z¨¹rich ist f¨¹r die Doktorierenden noch unklar, ob und wann sie einen Teuerungsausgleich erhalten und wie dieser finanziert wird. Diese Situation ist auch f¨¹r die Schulleitung unbefriedigend. Eine Arbeitsgruppe wird darum Anfang 2023 eine L?sung suchen.

Seit f¨¹nf Jahren werden an der ETH Z¨¹rich vorbildliche F¨¹hrungskr?fte mit dem ALEA Award ausgezeichnet. Nun wird der Award weiterentwickelt und aufgewertet. AVETH und VPPL ¨¹bernehmen gemeinsam die Vergabe und verbinden den Preis mit einem angemessenen Leadership-Verst?ndnis.

Im August erfolgte der Startschuss f¨¹r das neu konzipierte KV-Lehrlabor mit sieben Lernenden auf dem 365ÌåÓýÖ±²¥_365ÌåÓýͶע-¾º²ÂÍøͶ H?nggerberg. Durch den Aufbau von beruflichen Basiskompetenzen und Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen sollen Lernende, aber auch die Ausbildner:innen, profitieren und die Grundbildung im KV gest?rkt werden. ?

Flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und mobiles Arbeiten sind nur in administrativen Berufen m?glich? Nein, auch in der Forschung lassen sich diese durchaus umsetzen ¨C wie das Beispiel einer Forschungsgruppe aus dem D-BIOL zeigt. ?

?ber 300 Kinder im Alter von 10 bis 13 Jahren besuchten am vergangenen Donnerstag den Zukunftstag an der ETH. Auf sie wartete ein vielf?ltiges Programm, das Eindr¨¹cke zum Lernen, Forschen und Arbeiten an unserer Hochschule vermittelte.

Ab heute steht allen ETH-Angeh?rigen ein neues Pr?ventionsangebot zur Vermeidung von sexueller Bel?stigung zur Verf¨¹gung: Ein E-Learning vermittelt Wissen ¨¹ber Formen von sexueller Bel?stigung und Instrumente, wie man darauf reagiert ¨C sei es als betroffene oder beobachtende Person. Die Schulleitung fordert alle ETH-Angeh?rigen auf, das E-Learning zu absolvieren. ?

Seit einem guten halben Jahr heisst¡¯s f¨¹r die meisten ETH-Mitarbeitenden wieder: Zur¨¹ck an den Arbeitsplatz ¨C wenn auch zum Teil etwas anders als vor der Pandemie. Wie die Zusammenarbeit als Team mit flexiblen Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuellen Sitzungen gelingt, zeigt ETH transfer.

48 junge Fachleute der ETH Z¨¹rich haben die diesj?hrige Lehrabschlusspr¨¹fung erfolgreich bestanden. Im Rahmen der Lehrabschlussfeier 2022 haben sie am vergangenen Freitag, 8. Juli ihre Berufslehre feierlich abgeschlossen.

Nach zwei Jahren Pandemie d¨¹rften sich die meisten ETH-Mitarbeitenden mittlerweile zur¨¹ck an ihrem physischen Arbeitsplatz an der ETH befinden. In der jetzigen Phase ?Return to the Office? gilt es herauszufinden, wie die flexiblen Arbeitsweisen individuell gestaltet und gelebt werden. Eine neue Videoserie gibt Einblicke.

Nach rund eineinhalb Jahren findet die LunchLottery der ETH im Juni zum letzten Mal statt. Viele neue Bekanntschaften sind dank ihr entstanden. Und es zeigte sich, dass das bereits zuvor bestehende Interesse, sich ¨¹ber Teamgrenzen hinweg zu vernetzen, w?hrend der Corona-Zeit besonders gross war.

Das Recruiting-Team testet derzeit zwei Textanalyse-Tools, mit denen rekrutierende Personen an der ETH Z¨¹rich ihre Stelleninserate auf sprachliche Diskriminierungen und versteckte Stereotype ¨¹berpr¨¹fen k?nnen. Die Tools unterst¨¹tzen beim Erstellen von Stelleninseraten und schlagen automatisch inklusive Formulierungen vor.

Am Montag, 28. M?rz 2022 wurden die ETH-Angeh?rigen in einer Townhall ¨¹ber das Thema ?Return to the Office & Future of Work? informiert. Nun gibt es auf der Webseite hilfreiche FAQs rund um das flexible Arbeiten.

Der ?Erfolgsfaktor Schlaf? stand im Zentrum der Mittagsveranstaltung zur Gesundheitsf?rderung vom 4. April. F¨¹r alle, die das Beste aus ihrem Schlaf machen wollen, die Veranstaltung aber verpasst haben, steht nun die Aufzeichnung bereit.

Am Montag, 28. M?rz 2022 fand die Townhall zu ?Return to the Office & Future of Work? statt, in der die ETH-Angeh?rigen einen ?berblick ¨¹ber die geplanten Phasen erhielten.?Die Aufzeichnung der Zoom-?Veranstaltung steht jetzt zur Verf¨¹gung.

Per 1. Januar wurden an der ETH Z¨¹rich neue Richtlinien eingef¨¹hrt, welche die Nebenbesch?ftigungen und weiteren T?tigkeiten sowohl von Professorinnen, Professoren als auch von ETH-Mitarbeitenden regeln. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung HR Beratung, gibt im Interview einen Einblick.

Die ETH Z¨¹rich engagiert sich f¨¹r Vielfalt und Chancengleichheit ¨C so auch f¨¹r die Lohngleichheit der Mitarbeitenden. Nun hat die ETH Z¨¹rich, als auch die anderen Institutionen des ETH-Bereichs, die Lohngleichheit nach der EQUAL-SALARY-Methode formell ¨¹berpr¨¹fen lassen ¨C und bestanden.

ETH-Angeh?rige, die sich in schwierigen, konfliktreichen oder unangemessenen Situationen befinden, erhalten an der ETH Z¨¹rich bei diversen Anlauf- und Beratungsstellen Unterst¨¹tzung und Beratung. Nun gibt es neue Angebote zur Verbesserung der mentalen Gesundheit.

?Mach du einen Punkt, wenn andere ihn nicht machen.? Mit diesem Slogan startete Ende Oktober die neue Respekt-Kampagne der ETH Z¨¹rich. W?hrend eines Monats stand ?Respekt? ganz oben auf der internen Themen-Agenda unserer Hochschule und wurde aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. Wie aktuell das Thema ist, zeigte u.a. das grosse Interesse an den ?Respekt Events?.

Die ETH Z¨¹rich hat gegen¨¹ber den Mitarbeitenden eine F¨¹rsorgepflicht. Um dieser sowie den personalrechtlichen Bestimmungen nachzukommen, wurden die ETH-?Mitarbeitenden im Sommer 2021 angehalten, allf?llige hohe Zeitguthaben durch Bezug bzw. Kompensation abzubauen. Da wir uns dem Jahresende n?hern, finden Sie hier nochmals die geltenden Regelungen per 2022/23.

Im Rahmen der k¨¹rzlich gestarteten Respekt-Kampagne k?nnen ETH-Angeh?rige diverse Veranstaltungen zum Thema ?Respekt? besuchen. Anmeldeschluss ist diesen Donnerstag, 4. November.

?Mach du einen Punkt, wenn andere ihn nicht machen.? Mit diesem Slogan startet heute die neue Respekt-Kampagne der ETH Z¨¹rich. Nach fr¨¹heren Kampagnen zu diesem Thema seit 2004 steht ?Respekt? somit erneut ganz oben auf der internen Themen-Agenda unserer Hochschule. Diesmal jedoch mit dem neuen Schwerpunkt ?Steh ein f¨¹r Respekt.?

P¨¹nktlich zum Semesterstart meldet sich auch die LunchLottery zur¨¹ck. Die n?chste Auslosung findet am kommenden Montag statt. Wer noch gute Gr¨¹nde braucht, sich anzumelden, findet diese vielleicht in den Erfahrungsberichten einiger Teilnehmender.

Die ETH-Mitarbeitenden wurden angehalten, allf?llige hohe Zeitguthaben (Ferien, ?berstunden, ?berzeit, Dienstaltersgeschenke) abzubauen. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal der ETH Z¨¹rich, erkl?rt im Interview, was es mit dieser Aufforderung auf sich hat.

Im Juni haben Sie noch einmal die Gelegenheit, dank der LunchLottery neue Kontakte innerhalb der ETH-Community zu kn¨¹pfen. Danach geht¡¯s im September weiter. Mit einer neuen Auslosungsrunde ¨C und vielleicht auch mit Ihrer pers?nlichen LunchLottery-Geschichte.

Die vorerst letzte Townhall der Reihe ?Wohlbefinden in herausfordernden Zeiten? widmete sich den Emotionen. Dabei wurden u.a. die Ergebnisse der zweiten Umfrage zum Homeoffice an der ETH vorgestellt, und nat¨¹rlich durfte auch ein Update zur aktuellen Corona-Situation nicht fehlen.

Die Schulleitung hat einen neuen Corona-Masterplan verabschiedet, der ab 26. April in Kraft tritt. Er sieht mehr Pr?senzoptionen f¨¹r Studierende vor und l?sst neu auch ausgew?hlte Veranstaltungen an der ETH zu. Neu wird das Hauptgeb?ude am Wochenende ge?ffnet.

Vor einer Woche hat der Bundesrat zahlreiche Lockerungsschritte verk¨¹ndet. Was diese f¨¹r die ETH Z¨¹rich bedeuten, erkl?rten Mitglieder der Schulleitung und der ETH-Covid-19-Taskforce an der virtuellen Townhall. Nun steht die Aufzeichnung der Veranstaltung zur Verf¨¹gung.

Die ETH w?chst, doch die r?umlichen Ressourcen sind begrenzt. Sind Sie der Meinung, dass Desksharing dieses Problem l?sen k?nnte? Oder sind Sie eine Verfechterin von individuellen B¨¹ropl?tzen? Nutzen Sie jetzt Ihre Chance und ¨¹berzeugen Sie im n?chsten ?life?-?Magazin mit Ihren Argumenten!

Seit November 2020 ist Julia Dannath-Schuh als Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership (VPPL) im Amt. Und fast genauso lange ¨C seit Dezember 2020 ¨C gibt¡¯s den dazugeh?rigen Stab. Wir fragen nach: Wie l?uft die Aufbauphase?

Die ETH Z¨¹rich richtet Stationen f¨¹r PCR-Speicheltests ein, damit sich Mitarbeitende und Studierende regelm?ssig gratis testen lassen k?nnen. Der Ramp-up der Tests startet am 20. April, dann sollen sie laufend ausgebaut werden.

Seit gut drei Monaten erfreut sich die ETH-LunchLottery wachsender Beliebtheit. Neu findet die Auslosung jedoch nicht mehr alle zwei Wochen, sondern nur noch einmal pro Monat statt. Dies schafft gr?sseren zeitlichen Spielraum, um ein Treffen zu dritt zu vereinbaren.

F¨¹r all jene, die Ende M?rz nicht live dabei sein konnten: Sehen Sie sich jetzt die Aufzeichnung der Informationsveranstaltung ?Entwicklung und Unterst¨¹tzung f¨¹r administrativ-technische Mitarbeitende? an.

Zurzeit sind Mitarbeitende aufgerufen, ihre Meinung zur Arbeitssituation und zur internen Kommunikation kundzutun. Dass diese zwei Umfragen fast gleichzeitig stattfinden, hat manchenorts Fragen ausgel?st. ?

Rund 300 ETH-Angeh?rige haben an der Pulsmesser-Umfrage zu den Werten der ETH mitgemacht. Mit ihren Antworten haben sie Stoff f¨¹r die kommende Kultur- und Wertediskussion im Rahmen von rETHink geliefert.

Vom 23. M?rz bis 23. April 2021 findet die Mitarbeitendenbefragung statt. Die Umfrage gibt Ihnen als Mitarbeiterin und als Mitarbeiter der ETH Z¨¹rich die M?glichkeit, Ihre Meinung und Ihr Feedback zur Arbeitssituation an der ETH Z¨¹rich zu ?ussern. Damit wirken Sie an der weiteren Entwicklung der Hochschule mit.

Im Corona-bedingten Homeoffice ist es nicht einfach, neue Kontakte zu kn¨¹pfen. Etwas Abhilfe schafft hier die ETH LunchLottery: Alle zwei Wochen werden Ihnen zwei ETH-Angeh?rige zugelost, mit denen Sie sich zu einem (virtuellen) Austausch ¨¹ber die ¨¹blichen Teamgrenzen hinweg treffen k?nnen.

Das Wohlbefinden der ETH-Angeh?rigen stand auch im dritten Teil der Townhall-Serie am 23. Februar 2021 unter der Leitung von Julia Dannath im Mittelpunkt. Die mentale Fitness war dabei das Hauptthema der virtuellen Veranstaltung, im Rahmen derer auch der ALEA Award verliehen wurde. Die drei Nominierten wurden f¨¹r ihre vorbildliche F¨¹hrung an der ETH geehrt.

Am Personalfest ?togETHer? trifft sich alle zwei Jahre die ETH-?Community. Nachdem das Fest im letzten Jahr wegen der Corona-Pandemie ausfallen musste, h?tte es in diesem Sommer stattfinden sollen. Leider bleibt¡¯s beim ?h?tte?. Aufgrund der Pandemie wurde die Grossveranstaltung nun auf August 2022 verschoben.

Die neue Townhall-Serie ?Wohlbefinden in herausfordernden Zeiten? der Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, ging am 28. Januar 2021 in die zweite Runde. Dieses Mal mit dem Thema ?Physische Fitness?. In der virtuellen Veranstaltung zeigte sie zusammen mit anderen Beteiligten auf, wie entscheidend Bewegung f¨¹r das Wohlbefinden ist. ?

Die Umfrage zu den ETH-Werten geht in die Verl?ngerung. Alle ETH-Angeh?rige haben noch bis Ende Januar Gelegenheit, ihre Einsch?tzung abzugeben und so einen Beitrag zur Kulturentwicklung an unserer Hochschule zu leisten.

Die ETH Z¨¹rich hat ihre Schulleitung von f¨¹nf auf sieben Bereiche erweitert. ?life? stellt die beiden neuen Vizepr?sidentinnen vor.

Bewegung und Sport helfen dem Wohlbefinden in diesen schwierigen Zeiten. Mit der Aktion #moveETH ruft die ETH Z¨¹rich Studierende und Mitarbeitende auf, sportlich aktiv zu sein und sich auf Social Media gegenseitig zu motivieren.

Die neue Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, hat am 8. Dezember eine neue Townhall-Serie lanciert. Themen waren das pers?nliche Wohlbefinden und die soziale Fitness. Insgesamt haben rund tausend ETH-Mitarbeitende und Doktorierende die virtuelle Veranstaltung live mitverfolgt.

Die ETH Z¨¹rich w?chst. Um mehr Raum f¨¹r Lehre, Forschung sowie Wissens- und Technologietransfer auf dem 365ÌåÓýÖ±²¥_365ÌåÓýͶע-¾º²ÂÍøͶ zu schaffen, sind die Schulleitungsbereiche Infrastruktur sowie Personalentwicklung und Leadership diesen Monat in das Geb?ude ?Octavo? in Oerlikon umgezogen. Im Geb?ude nahe dem Bahnhof arbeiten die Mitarbeitenden in offenen Multi-Space-B¨¹ror?umlichkeiten, die neue Formen der Zusammenarbeit erm?glichen. ?

Fussball oder Tennis? Konzept oder Umsetzung? Vertrauen oder Kontrolle? Julia Dannath ist seit November ETH-Vizepr?sidentin f¨¹r Personalentwicklung und Leadership. Im Entweder-oder-Video stellt sie sich vor.

Die Schulleitung der ETH Z¨¹rich hat einen neuen Masterplan mit Massnahmen gegen die Ausbreitung des Coronavirus verabschiedet. Die wichtigsten ?nderungen betreffen die Lehre, die Maskenpflicht und Veranstaltungen.

Bei gravierenden Konflikten, Drohungen oder ?bergriffen am Arbeitsplatz scheint eine Vermittlung oft chancenlos. Ein neues Reglement zeigt auf, wie an der ETH auch schwierige Situationen gemeistert werden k?nnen.

Die Wertediskussion an der ETH ist lanciert. Mit dem neuen rETHink-Blog erhalten alle ETH-Angeh?rigen eine Stimme. Beteiligen Sie sich an der Diskussion und leisten Sie so einen Beitrag zur Mitgestaltung der Zukunft unserer Hochschule.

Per 1. Oktober hat der ETH-Rat eine revidierte Personalverordnung in Kraft gesetzt. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal der ETH Z¨¹rich, erkl?rt im Interview, was die ?nderungen f¨¹r die Mitarbeitenden bedeuten und erl?utert die Hintergr¨¹nde.

Der Notbetrieb hat viel ver?ndert. Homeoffice, Online-?Unterricht, virtuelle Veranstaltungen: Was wir vor ein paar Monaten noch erst in Ans?tzen umsetzten, wurde zum Alltag. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal, spricht im Interview ¨¹ber die hektische Zeit der Umstellung, gemeisterte Herausforderungen und dar¨¹ber, wie der Lockdown f¨¹r unsere Arbeit neue M?glichkeiten aufzeigt.

Der Workstream ?Kulturentwicklung? des Organisationsentwicklungsprojekts rETHink hat Fahrt aufgenommen. ETH-Angeh?rige aus allen Hochschulgruppen haben erste Diskussionen ¨¹ber die Werte gef¨¹hrt, denen sich unsere Hochschule verpflichten soll. Damit ist die Basis f¨¹r eine breite Diskussion gelegt.

Mitte M?rz musste auch die Berufsbildung innert kurzer Zeit auf Fernunterricht umstellen. Wie gehen Berufsbildende und Jugendliche mit der Situation um? Ein Einblick in die Informatik-? und Laborberufe an der ETH Z¨¹rich.

?ber einen so langen Zeitraum von zu Hause aus zu arbeiten, ist f¨¹r uns ETH-Angeh?rige eine neue Herausforderung. Hier ein paar Empfehlungen von HR, wie wir sie am besten meistern und dabei k?rperlich und mental gesund bleiben k?nnen.

Im Herbst stehen sie wieder an: die j?hrlichen Personalgespr?che. Lukas Vonesch, Direktor Personal der ETH Z¨¹rich, erl?utert, ob dieses F¨¹hrungsinstrument noch zeitgem?ss ist, wie sinnvoll eine Beurteilung mit Noten ist und was ein gutes Gespr?ch ausmacht.

Die ETH Z¨¹rich modernisiert ihre Rekrutierungsmittel und -prozesse und vereinfacht u.a. die Webeinbindung von offenen Stellen auf den Webseiten von ETH-Einheiten.

Mit einer Vielzahl an Weiterbildungsm?glichkeiten unterst¨¹tzt die ETH ihre Mitarbeitenden in ihrer pers?nlichen und fachlichen Entwicklung. ?life? gibt Einblick in das bestehende Angebot und zeigt Schwerpunkte der zuk¨¹nftigen Personalentwicklung auf.

49 junge Fachleute haben die Lehrabschlusspr¨¹fung bestanden. Im Rahmen der Lehrabschlussfeier 2019 haben sie am Donnerstag ihre Berufslehre an der ETH Z¨¹rich feierlich abgeschlossen.

Als Pr?sident der Personalkommission (PeKo) setzte Andr¨¦ Blanchard auf den Dialog und erreichte damit Einiges f¨¹r die Mitarbeitenden. Welche Strategie und welche Ziele verfolgt sein Nachfolger Christopher Sauder?

50 Lernende der ETH-Berufsbildung haben ihre Lehre abgeschlossen. Am Donnerstagabend fand die Abschlussfeier im AudiMax des Hauptgeb?udes statt.

?Der Spruch geht gar nicht, der ist viel zu provokant!?, ?Ach, der ist zu weich, es braucht klare Worte?, ?Damit ¨¹berspannt ihr den Bogen!?

Die Pensionskasse des Bundes PUBLICA passt per 1. Januar 2019 den technischen Zinssatz und den Umwandlungssatz an, der die H?he der neu ausgesprochenen Renten bestimmt. Dieter Stohler, Direktor von PUBLICA, erkl?rt die Hintergr¨¹nde.

Die Pensionskasse des Bundes PUBLICA passt den technischen Zinssatz und den Umwandlungssatz nach unten an. Dank fr¨¹her get?tigten R¨¹ckstellungen k?nnen Rentensenkungen f¨¹r ETH-Mitarbeitende weitestgehend verhindert werden.

Mit einer neuen Kampagne m?chte die Schulleitung respektvolles Verhalten und die Eigenverantwortung der ETH-Angeh?rigen f?rdern.

61 M?nner und Frauen haben in dieser Woche ihre Berufslehre an der ETH Z¨¹rich angefangen. An drei Einf¨¹hrungstagen lernen sie ein erstes Mal die Hochschule kennen sowie ihre neuen Kolleginnen und Kollegen.